8月19日上午，集團公司在三樓會議室召開正副職管理干部會議，總結(jié)公司經(jīng)濟運行情況，分析當(dāng)前形勢，安排部署“去庫存”、“應(yīng)收賬款回收”等專項工作。公司董事長、總經(jīng)辦領(lǐng)導(dǎo)和各單位主要管理干部參加會議。

會上，主要經(jīng)營單位負責(zé)人首先匯報了1-7月份生產(chǎn)經(jīng)營情況，特別是市場銷售、應(yīng)收賬款回收、課題攻關(guān)專項活動和團隊建設(shè)等方面工作進展。

各單位匯報后，董事長岳鵬濤對各單位工作進行了逐一點評，并對下一步工作提出了具體要求。董事長指出，各單位要充分認清當(dāng)前嚴峻的經(jīng)濟形勢，早做準備，在下半年全力以赴做好“去庫存”和“應(yīng)收賬款回收”工作。要嚴格內(nèi)部管理，繼續(xù)做好“解放思想、節(jié)能降耗和提質(zhì)增效課題攻關(guān)專項活動”。干部任用和管理方面，要堅持“唯才是用、能上能下”的原則，摒棄“沒有功勞也有苦勞”的舊思想，加大干部任職能力測評力度，不斷吸引外部人才，破格提拔優(yōu)秀人才，持續(xù)提升管理干部的責(zé)任感和事業(yè)心。面對不斷變化的外部形勢，全體干部職工都要堅持原則、堅守底線、各司其職、主動學(xué)習(xí)，以自身認真負責(zé)的確定性應(yīng)對外部環(huán)境的不確定性，為“百年宇龍”目標(biāo)貢獻自己的力量。