3月4日早上，不銹鋼公司先后組織車間一線員工、班組長及車間主管與后勤人員召開“凝聚思想共識，明確目標任務”動員會。

會上由生產(chǎn)負責人豆新要公布了車間主管的人員分工，要求主管與班組長以身作則，轉(zhuǎn)變思想，拒絕內(nèi)耗，一級帶著一級干，一級干給一級看，在工作崗位上盡職盡責；同時會上圍繞安全生產(chǎn)、現(xiàn)場管理、設備維修與保養(yǎng)等方面對近階段的工作進行了安排。

隨后，不銹鋼負責人趙棋凱宣布了2024年任務指標并對年度重點工作提出部署要求：2024年是“深化改革年”，大家要繼續(xù)保持高度的危機意識，細化各項任務指標并緊緊圍繞指標開展工作；生產(chǎn)方面要嚴格成本控制，加快設備的升級與新產(chǎn)品的開發(fā)；銷售方面要提前著手對新產(chǎn)品市場進行了解，在穩(wěn)定現(xiàn)有客戶的基礎上有針對性的開發(fā)新客戶，努力完成全年銷售目標。

會議最后，趙總再次強調(diào)安全是企業(yè)的生命線，是一切工作的前提，要求本年度全員重視安全生產(chǎn)，通過安全大檢查及安全責任書的簽署來保證安全工作落在實處、筑牢安全防線。