為響應(yīng)集團(tuán)建立“三查、三比、三評”長效機(jī)制的工作要求，宇龍集團(tuán)財務(wù)部決定于12月8日在內(nèi)部開展交叉稽核活動。

在活動動員會議上，財務(wù)總監(jiān)戴小偉強(qiáng)調(diào)：一是要以分組檢查、交叉稽核的方式，對目標(biāo)單位的憑證、帳套、工作流程等全面開展工作；二是稽核檢查必須全面、細(xì)致、實事求是，以幫助糾錯的思想積極發(fā)現(xiàn)問題，認(rèn)真檢查，形成問題清單，不能流于形式；三是要以小組聯(lián)查互查發(fā)現(xiàn)的問題為導(dǎo)向，以查促學(xué)，共同進(jìn)步。

12月9日至19日分別由師志偉、張艷麗、程玉杰帶領(lǐng)的稽核小組對地產(chǎn)、物業(yè)、百貨、管業(yè)、熱力、不銹鋼公司的賬務(wù)展開了全面檢查活動。通過查看原始憑證、電子帳套、會計報表、納稅申報表等多種途徑，對財務(wù)制度執(zhí)行、業(yè)務(wù)處理流程、付款報銷手續(xù)、工作流程優(yōu)化等情況進(jìn)行稽核，稽核結(jié)果已與主辦會計進(jìn)行充分交流。

下一步，財務(wù)部將組織全體財務(wù)人員對稽核中發(fā)現(xiàn)的問題與不足進(jìn)行研究分析，改進(jìn)財務(wù)制度，并完善“三查、三比、三評”長效工作機(jī)制，有效提高財務(wù)工作質(zhì)量和效率，促進(jìn)集團(tuán)財務(wù)水平持續(xù)往高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)、高效率方向發(fā)展。