2021年工作動員大會上，集團公司已為酒業(yè)公司的全年經(jīng)營定好策略，指明方向。如何在銷售上實現(xiàn)破局，就是要整合資源，加強渠道管理，以打造聯(lián)營店帶動銷售為主營業(yè)務(wù)的經(jīng)營模式。

近期，酒業(yè)公司首先從內(nèi)部管理入手，總結(jié)前期不足，著手整頓，彌補管理漏洞，完善財務(wù)統(tǒng)計。人員隊伍精編，一崗多職，合理分工，有序協(xié)作。力求管理更規(guī)范，人員更高效，為后期隊伍再擴大夯實基礎(chǔ)。

接下來，宇龍酒業(yè)將在前期經(jīng)營基礎(chǔ)上，打造以聯(lián)營店為中心的銷售模式。借助公司資源及自身優(yōu)勢，聯(lián)手打造四家聯(lián)營店面，作為銷售發(fā)力點，以點帶面，小圈帶大眾，逐步實現(xiàn)市場滲透。目前，宇龍廣場旗艦店、八一新村煙酒店、宇龍酒莊直營店、宇龍精品商超準備工作已基本完成，下一步會不斷完善氛圍布置，重要的是謀劃營銷思路，尋找適銷對路的客戶，以顧客需求為中心，努力提供在價格上、口感上、包裝上讓大家滿意的酒水。

酒是陳的香，純糧更健康?！盀樽约喝俗鲆槐镁啤笔嵌麻L提出的希望和要求，酒業(yè)公司會繼續(xù)堅持這樣的經(jīng)營理念，努力進取，釀出更優(yōu)質(zhì)的酒水，力爭突破，完成銷售目標。