月5日,由集團管理部組織的“宇龍集團2021年度第一期管理培訓班”活力開班,集團各單位管理人員、青年骨干員工及部分新員工共計200余人參訓。
培訓班上集團董事長為大家?guī)砹恕伴_年第一課”。將近3個小時的課程上,董事長從公司發(fā)展歷程講起,講述了公司39年一路走來的艱辛不易,讓大家對公司的發(fā)展有了更深刻的了解。董事長講到在大家的共同努力下,公司取得了不俗的成績也取得了一定的市場地位。但同時也應看到公司目前還存在資金利用率較低,閑置資產(chǎn)較多,管理粗放,收益率低等現(xiàn)象,這些都是下階段工作亟需解決的問題。董事長同時就管理者的管理方法和員工個人成長對于公司未來的重要性做了強調(diào)?!伴_年第一課”肯定了成績,也指出了工作的痛點和重點,為下階段的工作指明方向,定下了基調(diào)。
授課后,董事長與同事們進行了互動,針對大家提出的疑惑和關(guān)切的問題,董事長一一進行了解答,給出了解決辦法,也提出了寶貴意見。一問一答之間,疑惑解開了,方向明了了,信心更足了!
在接下來的培訓中,集團審計部、管理部、財務部、招采部對大家進行了的相關(guān)制度的解讀,通過制度解讀將有助于工作的效率提升同時進一步促進了公司管理的規(guī)范化、標準化。同時,還安排了公文寫作技巧以及法律知識方面的培訓,掌握一項技能,學習一種本領(lǐng),工作就多一份保障。培訓中間,穿插的互動在活躍現(xiàn)場氣氛的同時,也增進了大家相互之間的了解,學習了新知識,也認識了新伙伴。
在最后分享環(huán)節(jié)上,學員們積極走上講臺,和大家分享兩天來的收獲和感受,也針對今年的工作主題“資源聯(lián)動”講了許多想法和思路,并推薦了自身資源,推動各單位之間互通互聯(lián),共建共享。
“工作加油干,學習不能斷”,在任何時候我們打造“學習型組織”的目標不會變。新的一年里,管理部將緊跟公司發(fā)展方向,同各單位緊密配合,開展多種形式的培訓,為大家創(chuàng)造更多的學習機會,提供更好的學習平臺。我們一起努力,為公司的發(fā)展貢獻更好的自己。