6月15日，塑料制品車間在生產經理白建輝的組織下，對貨場管材進行庫存預盤。

本月底宏興管業(yè)將迎來年中盤存和三體系外審的雙重考驗，因時間完全重合，為保證兩項工作的順利進行，塑料制品車間未雨綢繆，提前著手進行盤存。

白經理將全部人員分成兩組進行比賽式盤點，并強調了盤存的要求：(1)管材擺放不到位的要重新整理；(2)精細分工，責任到人，預盤要做到“快、準、整”，對于做的好的班組進行考核分獎勵；(3)預盤中發(fā)現(xiàn)的問題要及時上報，對散落在貨場周邊的管頭雜物等進行回收；(4)標簽工整，信息完整，準確無誤。

工作往前趕，集體加油干。宏興管業(yè)將齊心合力做好原材料、產成品等各項盤存工作，確保帳物相符。